微乐辅助器-终于知道！太坑了,原来作弊辅助 1月22日消息，来自外媒消息，美国券商Cowen & Company的看穿师蒂莫西·阿库里（Timothy Arcuri）相信新一代iPhone将引爆苹果股票上涨，阿库里周一将苹果股票目标价上调至155美元，原因是苹果将在今年晚些时候发布iPhone 8。首先声明：在我们公司购买的任何黑软件帮助器，装后达不到客户们的要求或是安装不了的情况下，24小时内都可以联系我们客服全额退款，做生意讲究的是诚信！！
本文目录一览：- 1、如何打造“聪明的”基金公司 启动数字化引擎已成不二法门
- 2、联手这家A股！“宁王”又有新动作 滑板底盘未来发展空间广
- 3、寿险业转型释放积极信号 业界看好保障和长期储蓄空间
证券时报记者 詹晨
伴随资管行业的蓬勃发展和客户需求的日新月异，基金公司探索数字化转型既是现实需要，也是打造“聪明的”基金公司必由之路。
证券时报记者了解到，多家基金公司将数字化作为加速发展和转型升级的核心引擎，从顶层设计制定了数字化发展战略，将过往的科技赋能转为科技引领升级。
专业人士认为，资管行业迎来战略机遇期，基金同业在金融科技领域的竞争愈发激烈，数字化能力已成为基金公司的核心竞争力之一，转型的成败决定基金公司未来的竞争力水平。
东方红资管：
破解基金营销痛点
在公募基金业务的运作过程中，基金营销以及服务陪伴是非常重要的一环。然而，在行业竞争日益加剧的今天，传统基金营销业务面临的诸多痛点日渐显现。
东方红资产管理（下称“东方红资管”）总经理助理许可告诉证券时报记者，基金营销需要解决数据壁垒、数据安全、数据效率、管理决策等多方面问题，“渠道经理在业务开展过程中，会接触并汇集大量的渠道信息，但这些信息都储存在每位渠道经理的个人终端中，存在数据难共享、信息处理难协同的屏障隔阂现象。渠道经理在业务开展过程中需要大量数据支撑，而这些数据往往涉及各渠道运营的核心信息以及客户敏感信息，如果通过微信、电子邮件等方式直接发送和分享这类数据，存在较大的数据安全隐患。一线的渠道经理遍布全国各地，传统模式下部门管理者难以有效地对一线渠道经理的投入产出进行量化管理和及时调整，人员的管理成本较高。”
基于此，东方红资管自主研发的价值陪伴APP，便成为一款为解决资管业销售类业务需求的产品和一次全新的数字化实践。该APP依托于全新的技术平台来打造，深度挖掘销售业务实际工作场景，对内为公司业务人员提供深度服务——系统化、数字化的科技解决方案，旨在协助提升业务人员服务更多机构、渠道和客户的能力。
2022年3月，突如其来的上海新冠肺炎疫情给基金销售行业带来了一次新的挑战。对基金销售行业而言，虽然以客户端APP为主体的线上交易渠道解决了与客户线上触点的问题，但在居家办公期间，传统的基金渠道销售以及服务部门仍然面临着无法当面拜访、维护渠道客户等问题。
与此同时，美联储进一步加息、政策进一步严控等，也使得资本市场面临估值下行和资金外流的压力。在此背景下，基金销售的渠道业务不可避免地受到了影响，整个销售条线面临着极大的客户维护压力。
东方红资管投研团队表示，中长期维度对中国经济的自我修复能力和活力有信心，对企业家克服和适应天灾及外部因素的能力有信心，同时对管理好产品亦有信心，但是如何把这种信心传递给渠道以及客户尤其重要。因此，在居家办公的特殊时期，销售部门必须实现渠道客户的维护全面线上化。
得益于价值陪伴APP，销售条线的线上数字化营销及管理能力也彰显了自身优势。公司品牌部联合销售条线渠道发展部、机构业务部、智能客户服务部以及投研团队等部门共同发起了《投资中国正当时》系列在线联播活动，由东方红投研团队多位基金经理重磅发声，为广大投资者、渠道客户带来了投资策略的最新解读。
该系列联播活动为期3个月，以4月的《东方红万里行投资充电站系列活动》作为开端，一直延续到6月的《投资中国正当时——东方红投资策略展望》，直至上海全面复工复产。期间，为了让活动能充分触达渠道以及客户，业务部门依托价值陪伴APP打造的投研会议模块，完成了一系列的数字化闭环流程。
“在数字化浪潮席卷下，东方红资管作为资产管理行业的奋力追赶者，专注于提升‘专业投研+专业服务’双轮驱动的核心竞争力，重视在金融科技领域的布局，依托云计算、大数据和人工智能等技术，全面建立数字化体系架构，以加快数字化转型在全组织中的规模化推广，通过数字化升级有效实现业务的降本与增效。”许可表示。
富国基金：
深耕直销平台数字化
不同于个人直销业务线上化发展的一日千里，面向机构投资者的直销柜台业务仍遵循线下传统模式，给作业效率和风险控制提出了挑战。
富国基金相关负责人认为，直销柜台业务模式面临四大瓶颈：一是直销账户系统架构与业务模式发展之间的冲突，面对产品投资者的几何级增长和反洗钱中机构主体共性信息的落地要求，依靠直销人员大量的重复手工录入工作，反映出业务模式发展需求受到单一层级账户架构的桎梏；二是日间交易瓶颈突出，系统化作业程度待提升。以往日间交易受理主要关注于交易录入和资金到账等交易本身的属性信息，近年来监管逐步增加了投资者适当性、超限交易、单一投资者集中度预警、产品巨额赎回预警等要求，这意味着亟需一个沟通交易业务全流程的线上处理平台去缓解日间交易的压力；三是对外信息交互缺乏有效载体，传统的直销系统像一个封闭的“孤岛”，难以实现与周边系统对个性化信息的实时提供和交互；四是缺乏平台化系统整合作业流程。
为了缓解上述业务瓶颈，基于对柜台业务难点和突破点的深挖，富国基金推动了直销柜台业务的数字化转型，在不改变机构投资者资料提供方式以及后端直销数据对外报送方式的基础上，改变直销柜台业务本身的运营模式，从而实现更好的效率提升和业务价值。
证券时报记者了解到，自2020年中开始，富国基金信息技术部及运营部在准确识别和定位目前直销柜台业务痛点的基础上，搭建直销运营综合管理系统，适配直销人员的日常业务和管理需求，将相关数据加工传输至底层直销系统，更好地为直销柜台业务赋予业务价值。该系统已经构建了以账户业务出发的机构客户管理、账户管理，以交易业务出发的交易管理、资金管理、交易规则管理，以及从数据管理角度出发的业务数据统计、数据稽核和周边系统的互联互通等。
富国基金相关负责人表示，数字化应用必须是业务、数据和技术的集成，以数据为驱动，使得业务管理变得精准、合理，快速提升内部运营的效率，这是数据对业务的核心价值所在。业务的数字化转型是必然的趋势，当然也是不能一蹴而就的事情，需要做好不断的迭代和打持久战的准备，并始终保持精确运营的思维和理念。
博时基金：
推新一代投资决策系统
2016年以来，博时基金实现了业务高速发展，公司资产管理规模从2015年的3000多亿元增至2021年的逾1.8万亿元，6年增长了5倍多。与此同时，博时基金原有的资产管理系统不堪重负，严重影响了公司的业务发展。
证券时报记者了解到，基于自身业务发展的需要，博时基金管理层结合中长期发展战略，前瞻性地部署了“新一代投资决策支持系统”建设工作。
在博时基金董事总经理兼信息技术部总经理车宏原看来，从数字化角度，可以把资产管理发展历程划分为三个时代：第一个时代是作坊时代，特点是手工打造，主要业务是Alpha主动管理，这种模式对数字化要求不高；第二个时代是工业化时代，业务特点是标准化大规模生产，实现Alpha和Beta规模经营，这种模式下的投资和风险管理更多依靠团队的力量，依靠内部的专业化分工与协作来做大规模，这就需要建立完善的投研数字化流水线；第三个时代是智能化时代，业务特点是个性化大规模生产，业务方向是SmartBeta、智能投顾，业务本身具有鲜明的数字化特点。当前，国内资产管理行业正在跨越式发展，迈向工业化时代和智能化时代，资产管理机构需要去适应这个发展趋势，拥抱数字化转型。
“项目启动初期，有些难点是行业共性的，比如行业普遍面临的问题是在投研业务线上采用了不同来源、不同厂商的异构系统，一是形成烟囱式架构，跨部门跨机构系统间手工交互；二是较多依赖厂商核心系统，业务承载能力受限，难以支持个性化业务；三是数据难以实时有效打通，影响决策能力和风险管理能力。当业务发展到一定规模，就会受到这些问题的严重制约。”车宏原表示，“资产管理业务的特点，决定了本项目专业化程度高、业务链条长、个性化要求多、项目规模大。同时，有些业务痛点，长期以来仅靠传统技术没有得到解决。这些都是这个项目突出的难点所在。这个领域的资管科技被称为金融科技的下半场，是金融科技的深水区。”
博时基金新一代投资决策支持系统进行了自顶而下的一体化创新设计，建立起全资产、全流程、全球化的一体化平台。所谓全资产、全流程、全球化，主要特征是覆盖了博时母子公司的全部产品和业务，包括公募基金、专户与私募基金、养老金产品、QDII与QFII产品。该系统实现贯穿全流程的研究管理、投资管理、交易管理、运营管理、合规管理、组合风险管理、绩效评价，在交易能力上也支持各类场外FICC品种的交易。不仅是博时基金在使用，系统也覆盖了博时基金子公司博时资本的业务，以及海外子公司博时国际的业务。
南方基金：
构建数字化运营平台
公募基金管理规模持续增长，创新型产品不断涌现。中国基金业协会数据显示，截至2022年6月底，我国公募基金资产管理规模合计达26.79万亿元，公募基金产品数量突破1万只，公募基金规模体量实现跨越式发展，产品规模和数量再创历史新高。
基金公司在丰富基金产品供给、更好适配投资者需求的同时，也积极化解基金运营面临的巨大挑战，着力提升运营效率和风险防范能力。
证券时报记者了解到，南方基金早在2017年就制定了基金运营平台的顶层规划，拟用5至10年时间完成基金运营向智能化转变，满足公司业务高速发展的需要。
南方基金运营平台对估值流程进行数字化重构，完成估值前、估值中、估值后的业务处理闭环。在业务线上化的基础上，实现数据处理、估值操作、风险控制、净值发布等估值环节的操作自动化，改变过去以人为主的业务运作方式，探索以平台为主的人机结合估值新模式。
据南方基金内部统计，2016年~2018年平台上线前，该公司资产规模增长28%，核算会计增长8人。平台上线后，2018年底到2021年底3年间，资产规模增长80%，核算会计仅增长2人。同时，净值披露时间大幅提前，50%的公募基金在19：30之前完成净值披露，99%的公募基金在20：30前完成净值披露。
此外，通过清算中心对内实时联动投资和交易，对外直连外汇交易中心、中债登及上清所等核心机构，实现场外交易全流程电子化。引入人工智能技术，根据投资交易指令及预设规则，自动生成相应的清算指令并进行清算操作，初步实现清算业务自动化。
平台还打通场外交易相关的各个系统，对投资交易、清算划款、券款交收、资金调拨等环节进行全程跟踪，实现场外业务在投资、交易、清算各部门之间高效流转，提高前台交易的效率、缩短资金划款链条、加快资金划款速度，及时做好各账户头寸管理，构建了“投资端+交易端+运营端”的业务处理闭环。
在实时运营风险监控方面，通过业务与科技的融合，建立数字化风控指标体系，涵盖包括申赎、交易、权益资讯、清算、持仓、资金、净值等7大类共100多项风险监控指标，覆盖各类运营业务风险。
“南方基金数字化转型是企业级战略，需要运用数字思维对企业的根本问题进行重新思考和认识。在推进各个业务领域数字化的工作中，需要清晰的顶层设计和五至十年的长远规划，自上而下和自下而上相结合的强力驱动。业务是数字化转型主体，金融科技是重要手段。”南方基金副总经理、首席信息官常克川表示，数字化转型是一个长期过程，因此在企业内尤其应加强科技文化建设，持续深化业务与IT融合机制的建设，注重培养“业务+技术”的复合型人才。
中银基金：
打造资管智能投研项目
目前，券商等卖方机构一般会进行月度、季度、年度的重要经济变量预测和行业、个股的研究分析等，但普遍运用的研究方法存在一定痛点。
中银基金首席信息官陈宇认为，这些研究方法一般存在四大痛点，即缺乏完善研究体系、缺乏定量科学依据、缺少共享沉淀机制以及容易受到市场干扰。
具体来看，市场上大多研究主体分别专注各个模块、满足特定的应用场景、只能解决部分业务需求痛点，没有统一完善的研究方法体系；卖方常用的预测方法以逻辑推演为主，缺乏定量的科学计算依据，在方向判断上具备一定参考价值，但在具体数值上的预测缺乏准确性；过去公司的盈利预测、财务分析、估值等研究成果基本仅有研究员本人可以随时查阅，除了深度汇报、研究部策略会等正式路演会有部分展示之外，分享、比较、留存的机会较少。此外，市场资产收益率预测和资产估值的研究结果比较容易受到市场噪音、研究员个人偏好等短期或主观因素的扰动。
为解决上述痛点，中银基金启动公司数字化转型，建设“一中心、四平台”重点项目工程——以数据中心为底座，打造资管平台、风险平台、运营平台、产品营销平台四个业务平台的核心业务数字化体系。结合资管行业投研领域的研究业务模式，创新整合“知宏观、通中观、晓微观、善交易”四个主要系统场景建设，打造上下贯通的全方位研究体系。这一体系能对宏观市场走势进行预测和研判，帮助研究人员更加准确地掌握市场经济发展走向，从而更加合理地进行市场投资预判，还能基于行业产业链分析，抓住行业周期以及板块轮动的变化趋势，提供行业上下游形势变化分析和行业发展前景预测。
在微观层面，基于择股与择基两个层面，前者通过企业经营数据来进行上市公司财报预测、估值测算，后者采用“基金公司-基金经理-基金业绩”三个维度的量化分析，提供数百种收益、风险、归因指标评分体系以及绩效分析归因模型，帮助研究人员快速挑选投资标的。
陈宇认为，“中银智能投研项目”对宏观、利率、汇率的走势进行前瞻性分析，位于市场前线，实时参与市场的先锋精锐人才队伍、各研究专家能在建模迭代等会议中切身参与，积极投入自身研究经验，紧跟市场前沿理论动态，正是践行“业技融合”、科技赋能业务的切实举措，具有重大战略意义。
联手这家A股！“宁王”又有新动作 滑板底盘未来发展空间广“宁王”又有新动作。
11月20日，创业板上市公司阿尔特公告称，公司与宁德时代、壁虎科技签署了《战略合作框架协议》，未来三方将建立滑板底盘、新能源汽车换电业务等领域的产业生态联盟，打造强强联手、合作共赢的商业闭环。此外，壁虎科技还吸引了由宁德时代全资持股的问鼎投资、阿尔特、PF等多家知名机构的增资。
宁德时代、阿尔特、壁虎科技
共同签署战略合作框架协议
11月20日晚间，阿尔特发布公告称，11月18日，公司与宁德时代、壁虎科技本着互惠互利，共同发展的原则，在平等、自愿、友好协商的基础上签署了《战略合作框架协议》(以下简称“协议”)。基于各方在战略合作方面的互补性和兼容性，为充分发挥各方技术、资源等方面优势，共同提升企业效益，实现合作共赢，各方一致同意在滑板式底盘、新能源车业务及新能源汽车换电业务领域开展合作。
战略合作的三方各具优势。宁德时代作为全球领先的动力电池和储能电池企业，是全球领先的新能源创新科技公司，在电池材料、电池系统、电池回收等产业链领域拥有核心技术优势及前瞻性研发布局。阿尔特作为我国领先、亚洲头部的独立整车研发企业，已成功研发近400款整车及多款全新整车平台，具有成熟的多级别乘用、商用、特殊场景专用汽车全流程研发经验，拥有良好的客户声誉和技术经验积累。壁虎科技拥有国内领先的滑板底盘开发团队，团队聚集了多位拥有科技创新经验、滑板底盘设计开发经验、先进管理经验的国内外专家。
公司与宁德时代在各自领域均属头部企业，均具有较强的技术优势和丰富的客户资源，壁虎科技是公司作为发起方之一设立的先进滑板底盘科技公司。在公司与宁德时代等多家战略投资人共同投资壁虎科技的同时，三方签署上述协议，拟建立滑板式底盘、新能源汽车换电业务等领域的产业生态联盟，打造强强联手、合作共赢的商业闭环。
滑板底盘具有模块化、智能化、集成化、上下车体解耦化等诸多优势，是新能源汽车产业重要的变革方向。公司及宁德时代、壁虎科技将重点推动滑板底盘、新能源汽车换电等领域的合作，充分发挥各方自身技术、资源及品牌优势，共谋、共创、共享汽车产业未来变革机遇，有利于互惠、互利、互赢目标的实现，符合公司业务发展、长远战略规划及全体股东的利益。若协议顺利履行，将对公司本年度及未来年度的经营成果具有积极影响。
多家知名机构增持壁虎科技
与此同时，各方还“真金白银”增资壁虎科技。根据公告显示，本轮投资方向壁虎科技投资1.64亿元，以认购新增注册资本328.42万元。其中阿尔特拟以5000万元认购新增注册资本100万元；由宁德时代全资持股的问鼎投资拟以6000万元认购新增注册资本120万元。此外，投资方还包括PF、极兔兄弟、蓝藤资本、昊辰资本、地上铁等。
本次增资完成后，壁虎科技的注册资本为人民币1568.42万元。各方同意本轮投资方增资款中超出本轮投资方增资额的部分计入资本公积金。
滑板底盘为核心技术
为何壁虎科技能吸引众多知名机构参投？这究竟是怎样的一家公司呢？据了解，壁虎科技于2022年成立，是一家具备整车能力的滑板底盘科技公司，尤其在软件及数字化方面具有独特的竞争优势，主要服务于未来更便捷、自由、智慧的出行移动场景，提供硬件、软件、服务的一体化生态，致力成为驱动新能源交通工具的模块化、数字化和生态化新兴领域领导者。壁虎科技未来可基于不断优化的滑板底盘核心技术，为不同场景需求方提供优质造车方案并进行整车交付。
值得一提的是，壁虎科技还有华为荣耀高管的加持。壁虎科技法人为刘江峰，原华为高级副总裁，历任无线GSM移动通信产品研发负责人、中试部总监、全球技术服务部总裁、网络产品线、亚太地区部副总裁、南太平洋地区部总裁、消费者BG全球MktSales总裁、荣耀手机总裁，2015年离开华为后创办了多点Dmall、黑鲨科技、优点科技。壁虎科技执行总裁彭锦洲，也曾是华为荣耀创始团队成员，曾任小野科技创始人、锤子科技总裁、OPPO副总裁。此外，阿尔特董事长宣奇武为壁虎科技董事。
此次增资后，刘江峰、彭锦洲的持股比例分别为22.32%、6.38%。
滑板底盘未来发展空间广
阿尔特表示，基于滑板底盘的新能源汽车，具备研发周期更短、智能化程度更高、空间利用率更大、延展性更强、综合成本更低等众多优势，能满足不同场景下用户的多元化需求，是新能源汽车智能化、数字化、生态化发展的重要方向。滑板底盘的深度应用将进一步优化研车模式、造车模式、用车模式及养车模式等，最终实现消费者利益最大化，因此具备广阔的商业前景和实践价值。
华泰证券也指出，滑板底盘相对传统底盘优势明显，主要有三点，一是成本降低；二是车身空间得到释放，滑板底盘实现底盘一体化，上表面平整，使整个车舱内部实际可利用空间明显增大；三是下游需求场景明确，包括智能车新玩家和无人驾驶行业玩家，认为未来几年能够实现需求量稳定增长。同时滑板底盘也面临一些技术挑战，比如电芯一致性和线控安全性。
阿尔特作为我国率先布局滑板底盘赛道的上市公司之一，发起设立了壁虎科技。阿尔特表示，现阶段公司进一步增持壁虎科技，是公司精准把握行业发展机遇、提升品牌认知度、发挥技术能力优势，拓展服务生态能力圈的落地体现，此举将进一步推动公司长期健康发展，对公司未来业绩具有积极作用。
截至目前，阿尔特股价报12.08元，总市值为60.6亿元。
寿险业转型释放积极信号 业界看好保障和长期储蓄空间
证券时报记者 刘敬元
自2017年开始严监管以来，寿险业逐步进入下行周期，特别是近年叠加疫情冲击，行业出现“开门不红”以及新单业绩下滑的情况。寿险业转型走到了哪一步？未来机会如何？近日，在“2022中国寿险业转型发展峰会”上，多位头部寿险公司“掌门”齐聚一堂，给出了他们的看法。
重疾和年金保险均下滑
今年前9个月，寿险行业原保险保费收入2.68万亿元（不含风险处置阶段险企数据），按可比口径，同比增长2.89%。不过，寿险公司保费中有相当部分来自往年业务的续期，总量保费并不能全面反映行业现状。相较而言，业内更加关注新单带来的保费。
据业界人士近日在“2022中国寿险业转型发展峰会”上透露的数据，寿险行业最重要的重疾险和年金保险两大业务均不乐观。其中，今年重疾险新单保费下滑达40%左右，年金保险新单保费规模也有明显下滑。
寿险业另一个重要观察维度是传统代理人渠道。随着保险公司代理人队伍的“人口红利”走到尽头，行业代理人数量从2019年高点的900多万人，“腰斩”至今年上半年末约400万人。
“代理人渠道依然在盘整，只要还严格考核，明年一定还是向下走的趋势。”友邦人寿总经理张晓宇直言不讳。
“从产能来说，我国代理人平均产能和美国、日本等相比，差不多只是他们的1/20，差距很大。”泰康保险集团副总裁、泰康人寿常务副总裁黄新平提到。
业界分析，寿险业调整背后，是需求端的变化，也是金融行业内部竞争的结果。
中国人寿总裁助理白凯分析，市场需求端的一个变化在于，社会结构变化带来客户群体的新变化。当前，我国社会老龄化趋势日益明显，老年人群体所面临的风险管理、养老长寿、失能护理的需求，都对寿险业未来的发展提出了新的要求。
白凯提到，一些新的社会群体在产生，他们对于保险的需求和理解都与以往有很大不同，也有新的需求。比如，80后、90后为主的新生代人口总量，3亿左右的新市民，他们面临保障提升的问题。再如，新脱贫人口，以及患病人群等新可承保人群，后者包括2.45亿高血压患者、慢性病、高龄失能、半失能人群，他们的保障需求更高。
黄新平提到，随着人口寿命增长，社会对死亡保险需求降低，对生存类的养老保险和健康保险需求提升，这也提出了新的养老筹资模式和服务供给问题。
正向因素正在积聚
伴随需求端变化以及自身旧模式的不可持续，保险业转型从被动到主动，已有约两年时间，目前也呈现出一些积极迹象。
“我们可以切身感受到，行业确实是越来越规范化，一些假的、不规矩的、误导性的做法在变少，从业人员越来越专业化，行业形象得到很大提升，消费者权益也得到很好的保护，行业正在从可持续性角度专注到客户上。”张晓宇说，信心和信任是寿险行业未来大发展的基石，这两点正在慢慢积聚。
在太保寿险总经理兼CEO蔡强看来，当下的重疾险大幅下滑属于“均值回归”。重疾险自2017年~2020年的快速增长并不完全是靠需求实现的，也有人海战术、自保件的综合作用。现在，重疾市场才是回归到真实的重疾需求，这是决定未来中国重疾市场发展的关键。
蔡强介绍，太保寿险去年决定转型，提出的“三化”第一个就是职业化，即对代理人要求全职，坚决清虚，9个月时间下来已经初见成效。今年第三季末比去年末销售人力减少近40%，但总体业绩实现成长，新业务价值由负转正。减少了人，做了更多事，省下了成本，提升了业务品质，这是转型所需要的。
保障和长期储蓄仍有空间
虽然正处深度转型中，但业界对寿险行业前景并不悲观，认为寿险业长期仍有发展潜力。这基于多重因素，包括存量市场开发仍非常浅，增量市场依然广阔，保险优势尚未得到充分发挥。
“在国家金融体系和社会保障体系中，商业寿险有其自身的定位和使命，这个定位就是保险姓‘保’，这是商业寿险独有的赛道。”白凯提到。他认为，寿险业可以针对当前人口老龄化等，围绕第三支柱养老保险、健康险等群众需要政策支持的业务领域，积极创新产品。同时，针对社会新群体，如新生代、新市民、新脱贫人口等人群的保险需求，加快推进细分市场的开发和经营，满足新群体的保险需求。
蔡强分析，我国重疾市场保障缺口仍然巨大，随着中国保险市场进入2.0、3.0阶段，重疾险需求将达到年收入的2~3倍，甚至3~5倍。但是他特别提到，2.0阶段并不代表用1.0的方法就可以达到，原来重疾险“一板斧砍天下”的模式无法持续，需要改变做法，需要细分健康保障市场。这就要求保险公司要更加专业，销售人员也要更加专业，要按照客户的需求定制健康保障产品。
此外，张晓宇认为，保险的优势没有得到很好的发挥。他以分红险、投连险产品为例，认为这些产品完全可以实现多赢，对保险公司而言可以平衡利差损风险，对客户而言可以实现长期收益，对资本市场而言可以起到稳定器作用。
张晓宇坚信寿险业的保障和长期储蓄方向，保障业务是寿险公司的基石，坚定看好国内的保障市场；长期储蓄是下一步的方向，会研究下一代的分红、投连、变额年金等业务，坚持长期储蓄、长期投资和资产配置的转型，提高自身定位，发挥保险公司优势。
“中国保险行业的严冬并不是独特的，海外成熟市场都经历过从粗放到精细化、专业化的发展过程，相信行业会迎来新的契机。”蔡强说。
石油输出国组织（OPEC）预计，本季度全球石油市场将陷入供应过剩，同时下调需求前景，上调非OPEC供应预估。根据OPEC的最新月度报告，其将第三季度原油产量预测下调124万桶/天，至2，827万桶/天。这比OPEC 13个成员国7月的产量低了约57万桶/天。OPEC位于维也纳的研究部门将本季度全球原油需求预期下调72万桶/天，同时上调非OPEC供应预期52万桶/天。预计本季度原油消费均值为9993万桶/天。