厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
人才储备可以为人才的使用创造条件人才储备的主要的顾虑是，不知道所吸引的人才是否能够在未来发挥作用，是否能“为我所用”。机关事业单位的劳务派遣2002年以来，随着事业单位人员聘用制度的推行，干部与工人的身份意识逐步得到淡化，但一种新的身份意识――“编内”与“编外”人员的身份差异意识却在日益强化。一方面，如果不知道未来的前景和走向，就不知道未来需要什么人才，从而就不愿意进行人才储备；另一方面，如果没有人才，就难以为企业发展进行预先的设计和策划。要打破这个怪圈，就需要先进行人才资源规划，引进人才，进行人才储备。
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国外主要以“项目型”派遣或外包为主，占整个劳务派遣市场的7成以上。但该条款并未对非“三性”岗位实施劳务派遣作禁止性规定，这就导致不少用工单位在各种类型、各种时间长度的工作岗位上都实施了劳务派遣，甚至在其主营业务岗位大量使用劳务派遣工。在这种派遣和外包形式中，岗位因项目的设立而存在和结束，项目周期通常在12-15个星期左右，岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。总体而言，以岗位而论，存在临时性、性、辅助性等特征。
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国外以日本为例，日本在劳动法规上对劳务派遣工的适用范围进行了严格、细致的规定，将允许企业使用劳务派遣工的岗位严格限制在26类岗位之内，且将其中24类岗位的派遣服务时间限制在一年以内，即使重新签订派遣合同，工人派遣的总时间也限制在3年以下。编外用工增加了就业渠道，在一定程度上缓解了大中专毕业生、下岗职工、进城务工人员、退役军人的就业问题，特别是大中专毕业生的就业问题。
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日本《保障工人派遣业适当运行和改善派遣工人工作条件法》（简称“工人派遣法”）限定可派遣的工作包括：（1）信息处理系统开发或计算机程序的设计和制作；（2）机械、仪器和设备的设计和制图；（3）广播视听设备的操作；（4）广播节目制作等；为此，企业要将机械性、重复性的业务，通过数字化、软件化外包出去。（5）办公设备如计算机、打字机和电传机的操作；（6）口译、笔译和速记；（7）管理人员秘书；（8）文书档案和分类；（9）市场研究及结果分析；（10）会计；（11）海外贸易和国内商务文件起草；（12）需要专门技能的机器使用或操作；（13）室内、汽车站、码头和机场做游客迎送服务的导游；（14）为房屋提供清洁服务；（15）房屋设施的操作、检查或维修；（16）房屋、场所来访人员的接待和引导，或停车场管理；（17）研究和开发；（18）公司管理制度的研究或设计；（19）出版物编辑；（20）广告设计；（21）内部装饰业协调员；（22）广播员；（23）办公自动化设备介绍使用；（24）电话促销；（25）接受用人单位机器或设备订单，或促销事务；（26）广播节目背景或场景布置。